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unternehmensentwicklung

"Dem Gehenden schiebt sich der Weg unter die Füsse"

CEO MENTORING

INHALTE
 

Wir beleuchten hier die "grossen" Themen und brechen die Erkenntnisse auf alle Stufen runter:

• Vision – Wir arbeiten gemeinsam an deiner persönlichen Vision und derjenigen des Unternehmens – Was willst Du in die Welt bringen? Wofür brennt dein Herz wirklich?

• Purpose - Was ist der Sinn deines Unternehmens? Warum gibt es dein Unternehmen und was ist sein Beitrag zum grossen Ganzen?

• Werte - Auf welchen Werten basiert deine Organisation? Sind diese Werte allen Mitarbeitern bekannt und wird auf allen Mitarbeiterstufen danach gelebt?

• Führung - Was für ein Führungsstil wird praktiziert? Was sind deren Auswirkungen?

Thomas bei Roche 2.jpg

INTEGRALE ELEMENTE
 

• Identität Stärken und Schatten erkennen – Wir kreieren gemeinsam deine Unternehmer-Identität, die für die nächste Wachstumsphase notwendig ist. Was gilt es zu verabschieden? Was gilt es einzuladen?

• Intuition – Wir verlangsamen dein Denken, durch Achtsamkeit, Meditation und langsame Spaziergänge, damit Du mehr in Kontakt mit deiner Intuition kommst und von dort die wesentlichen Entscheidungen treffen kannst.

• Risiken & Chancen – Wir hinterfragen dein Business Model, die Mitarbeiter Struktur und die wesentlichen Partner. Was ist der „Elefant im Raum“, den sich niemand zu benennen wagt? Was wird möglich, wenn Du dich auf deine Zone-of-Genius fokussierst?

• Führung – Wie führst Du dich selbst und die Menschen in deinem Umfeld?

WELCHE VORAUSSETZUNGEN BRINGST DU MIT?

• Dein Unternehmen ist im wesentlichen gesund und verfügt über einen Umsatz von mindestens 2 Millionen CHF.

• Du führst dein Unternehmen und das Leadership Team und Du sind offen dafür Ihre Leadership Fähigkeiten weiter zu entwickeln.

• Du bist dir bewusst, dass jede Situation im Unternehmen eine Folge deiner Persönlichkeit- und deiner persönlichen Entwicklung ist.

• Chancen / Risiken: Du bist dir deiner Stärken und Schatten bewusst und Du hast in den letzten Jahren bereits einiges an Zeit, Energie und Geld investiert, um dich persönlich weiter zu entwickeln.

 

FÜR WEN IST DAS CEO-MENTORING NICHT GEEIGNET

• Du suchst nach Quick-Fix Methoden, Konzepten und Wissen, etwas was ein Berater eher leisten kann.

• Du suchst jemanden, der für dich unbequeme Entscheidungen trifft, da es dann jemand anderes war, wenn es schief geht.

• Eigentlich ist ja alles gut, der Fehler liegt vor allem bei den anderen, und die müssen sich zuerst verändern.

die Weiteren leistungen

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Alessia Novak, Head of People and Culture, Adcom Switzerland AG

Die Arbeit mit Thomas hat mich absolut begeistert und hat den Nagel auf den Kopf getroffen.

Ich fühle mich wie ein anderer, neu gestärkter Mensch. Krass !

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